и да... имеет смысл приводить всё в порядок или каждые 2.5 года реорганизовыватся... потому как будут ходить регулярно.

Иметь хорошие позиции в администрациях(бани ,девочки,может мальчики и прочее)
Увы ,другого пути не вижу для малого бизнеса.
10-20 т. грина-это зарплата хозяина за месяц при хорошей организации 4-5 подъемника,хороший пост диагностики,хорошая бригада электриков,сход-развал.У такого сервиса(без запчастей) выручка минимум 1.5 ляма).
Запчасти еще 1-1.5 ляма дохода).Иначе -это не хороший  СТО.
Если СТО,как ты говоришь,хорошая,можно и 2-3 месяца и на пятерочку пожить.

найдите грамотного инженера по охране труда. изучить самостоятельно охрану труда и технику безопасности до понедельника нереально.

так же его могут порекомендовать за небольшую мзду. Еще любят проверять правильность утилизации отходов.

экологию поднять с колен нереально даже с инженером и за месяц.
а ГЛАВНОЕ напишите договор с клиентом в котором указано что все отходы включая акб,отработку,тряпки и всякий мусор он забирает с собой))) какая не какая а помощь... проэкты по выбросам сбросам и лимитам на отходы всёравно вы не разживётесь за неделю.

Когда изнасилование неизбежно,расслабтесь и получайте удовольствие.